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周育先在线为清华经管EMBA授课:拓展全球化战略思维,赋能专业化投资运营

发布日期:2020-07-02 作者:清华经管EMBA

5月30日至31日

中国建材集团党委书记、董事长

清华大学经管学院访问实践教授周育先

在线为清华经管EMBA 近480位同学带来了别开生面的雨课堂课程

《中国企业国际并购战略思考及案例解析》

课程中有哪些精彩内容?同学们反响如何?

小料将“清华经管EMBA”的官方微信分享给大家

一起去看看吧~

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周育先教授是在清华经管EMBA课堂上传道授业解惑并非常受欢迎的业界领袖之一。他在科研、企业运营、资本运作等方面有30多年工作实践,在材料工程、企业重组改制、国际化经营、股权投资、基金管理等方面具有丰富经验,特别对跨境投资、并购拥有深刻见解。参与或主导完成80余项能源、矿产、高端制造、国际工程承包、国际产能合作和中国优势产能走出去等领域的海外投资成功案例,投资项目遍布5大洲29个国家。作为主要负责人,发起设立多家公司并完成上市;牵头或参与组建国家顶级投资公司和跨境投资平台,牵头发起多项产业基金。

周育先教授在此次课程中采用生动多样的教学形式。他对一些重大跨国并购案的回顾和解析,展现了企业家风范和商业智慧;还特别邀请在跨境并购和全球经营方面成功实践的央企和民企领导参与授课,并安排独具特色的互动和问答环节,将讲授、嘉宾分享、案例剖析与热点对话相结合,实现从满堂灌的“单声道”到互动式的“多声道”转变,充分调动了同学们的学习热情和积极性,引发同学深入思考,真正实现教学相长,达到非常好的教学效果。周育先教授的课程获得同学们高度评价,被认为站得高、看得透、讲得明、格局大、理念正。


定制化内容与创新性教学方式深度融合

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周育先教授针对EMBA同学特殊背景和对课程的特别需求,在教学内容和方式方面都作了诸多精心设计与开发,形成了从前瞻性的战略思考,到专业化的执行工具,再到第一手的鲜活案例的逻辑严密完整的课程框架,真正实现了理论与实践完美结合。

周育先教授准备了内容详实、资料丰富的讲义,充分展现了他全球化的视角和高屋建瓴的战略思维。两天的课程中,从战略、决策与执行和投后管理诸多方面,对包括中国建材、国家电网、五矿集团、中国化工、三峡集团、三一重工、孚能科技等公司的30余项全球并购鲜活案例,如庖丁解牛般给同学们做了深度的梳理和剖析,其中不仅有凝聚丰富经验的海外并购成功案例,也对失败案例进行了深刻反思。


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中国五矿副总经理焦健进行专题分享


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三一集团总裁唐修国进行专题分享


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中闻律师事务所合伙人程久余进行专题分享


周育先教授创新教学方式,邀请大咖嘉宾讲授交流,内容上保持严密逻辑和延展性,从而形成有机整体。为加深同学们对中国企业海外并购战略的进一步思考,对战略执行难点和要点有更深入的了解,周教授特邀中国五矿的副总经理焦健和三一集团的总裁唐修国进行了专题分享,他们分别就跨国并购的国际化历程和集团转型成长之路对同学倾囊相授;同时,还安排了中闻律师事务所的19-E班程久余同学,从法律角度分享国际并购交易中的各个关键点。在课程的最后环节,周教授和大咖嘉宾的同台互动式交流,更是激起了同学们深入思考和交流的热情。周教授对授课形式精心安排,与分享嘉宾在线交流,都充分考虑了在线课程的特殊性,全程组织有序,确保了直播设备的稳定性、课程流程的顺畅性、同学体验的完整性。

真知灼见引发同学积极参与和深度思考


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在课程中,周育先教授金句频出,他送给大家一些自己的感受和忠言,引发同学们思考,纷纷表示深有感触、收益良多。

课堂金句